Seminar

auf Anfrage

Rüstzeiten sind hinsichtlich der Anlageverfügbarkeit, Losgrößenoptimierung/ Losgrößensteuerung, Bestandsreduktion, Flexibilität und Durchlaufzeiten in jedem Fertigungsbetrieb ein wesentlicher Wertschöpfungsfaktor des Unternehmens. Lernen Sie die geeigneten Methoden, Techniken und Werkzeuge in die Praxis umzusetzen.

Einführung, Grundbegriffe und Methoden der Rüstzeitminimierung
Schnelles Rüsten als Managementprozess
Kennzahlen, Rüstzeitanalysemethoden
Vorbereitung und Rüsten unter realitätsnahen Bedingungen (Live- Training)
Durchführung eines Rüstworkshops
Visualisieren von Rüstabläufen anhand eines Baukastenmodells
Praxisbeispiele und Lösungsansätze aus der Industrie
Formulare, Checklisten

Kennen lernen des Konzeptes 5 S (Gestaltung, Organisation und Standardisierung am Arbeitsplatz- Fertigung)
Bewusstmachen der Wirkung der 5 S- Methode
Vermittlung der Bedeutung der Methodik im Kontext zum gesamten Produktionssystem
Erkennen der Vorteile/ Nutzen für das Unternehmen
Die Anwendung anhand von Praxisbeispielen kennen lernen
Kennen lernen von Gestaltungsmöglichkeiten

Präsentation der theoretischen Inhalte, Methoden, Techniken und Werkzeuge
Präsentation von erprobten Lösungsansätzen in Form von Praxisbeispielen
Gruppenarbeiten, Rollenspiele
Gruppenfeedbacks und Trainerfeedbacks
Lernschleifen/ Feedbackrunden, Diskussion und Reflexion

Produktionsleiter, Produktionsmitarbeiter, Qualitätsmanager, Abteilungsleiter, KVP/ CIP- Koordinatoren, Logistiker, Vorarbeiter aus der Produktion, Arbeitsvorbereiter
max 12 Personen

Telefon: (0316) 40 52 38 0 (0316) 40 52 38 0
FAX: (0316) 40 52 38 55 (0316) 40 52 38 55
office@companyangels.com
www.companyangels.at

nach Vereinbarung