Seminar

auf Anfrage

Visualisierung in der Produktion heißt, die für die Produktion relevanten Informationen so vor Ort darzustellen, dass diese von allen Beteiligten bestmöglich für ihre Arbeit genutzt werden können. Gute Visualisierung macht das Geschehen in der Produktion vor Ort transparent und unterstützt gezielt die formelle und informelle Kommunikation

Visualisierung – Bedeutung für das Unternehmen und die Produktion
Praxisgerechte Umsetzung der Visualisierung zu wichtigen Themen (z. B. Ziele und Zielerfüllungsgrade, Produktionsfeinplanung und -steuerung, Bestandsführung, Werkzeugmanagement, Personalmanagement, KVP)
Die 7 Tools of Quality als visuelle Methoden in der Verbesserungsarbeit
Zusammenspiel der Visualisierung mit Schichtübergaben, Produktionsbesprechungen, Qualitätszirkel, KVP-Workshops
Vorgehensweise bei der Implementierung (Wo? Wie? Wie oft? und Wer?)
Bewertung der Qualität der Visualisierung

Sie erkennen visuelles Management als eine Methode, um die Motivation am Arbeitsplatz zu erhöhen und Ihren Wertschöpfungsprozess zu optimieren. Konkrete Praxisbeispiele helfen Ihnen, Verbesserungspotenziale in Bezug auf Ihr Unternehmen zu identifizieren.

Präsentation der Grundlagen, Methoden und Werkzeuge mit Praxisbeispielen
Gruppenarbeiten, Diskussion und Reflexion

Führungskräfte und Mitarbeiter der Produktion und produktionsnaher Bereiche (z. B.
Produktionsplanung, Qualität, Logistik)
Personen, die die praktizierte Visualisierung in ihrem Unternehmen verbessern wollen
max 12 Personen

Telefon: (0316) 40 52 38 0 (0316) 40 52 38 0
FAX: (0316) 40 52 38 55 (0316) 40 52 38 55
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