KVP/Lean – Die TPM- Methodik (Total Produktive Main-tenance)
1 Tagesseminar in Firmenräumlichkeiten-Equipment und Prozesse effizient machen
Art:
Seminar
Freie Plätze:
Datum:
auf Anfrage
Ort:
Firmenräumlichkeiten oder nach VB Dr.-Auner-Str. 22/2 8074 - Raaba Steiermark Österreich
Zimmer bei Bedarf selbst reservieren
Inhalt:
Die Sicherung der ständigen und zuverlässigen Verfügbarkeit des Anlagenequipments in der Produktion ist Grundvoraussetzung für Just in time- Lieferfähigkeit und hohe Wertschöpfung. Die permanente Pflege und Instandhaltung von Anlagen, Maschinen und Geräten ist dazu unabdingbar. Total Productive Maintenance (TPM) geht davon aus, Pflege, Instandhaltung und Aufrechterhaltung der Betriebsbereitschaft von Maschinen, Anlagen und Geräten vor allem in die Verantwortung des Bedienpersonals zu legen. Dieses Organisations- und Verhaltensprinzip wird durch die heute vorherrschende Ar-beitsorganisation kleiner, weitgehend selbstständig agierender Produktions- und Dienstleistungseinheiten unterstützt.
KVP- Grundlagen Workshopablauf Moderationstechniken, Kreativitätstechniken, Entscheidungstechniken Methoden der Fertigungsanalyse Methoden der Problemanalyse Mit Checkliste und Hilfsmittel zur Problemanalyse arbeiten
Ziel:
Kennen lernen des Konzeptes 5 S (Gestaltung, Organisation und Standardisierung am Arbeitsplatz- Fertigung) Bewusstmachen der Wirkung der 5 S- Methode Vermittlung der Bedeutung der Methodik im Kontext zum gesamten Produktionssystem Erkennen der Vorteile/ Nutzen für das Unternehmen Die Anwendung anhand von Praxisbeispielen kennen lernen Kennen lernen von Gestaltungsmöglichkeiten
Methode:
Das Besondere Jeder Teilnehmer erhält das Buch „TPM- Methodik – Das Arbeitsbuch der Praktiker“ Autoren: Gero Panskus / Frank Thieme
Zielgruppe:
Technische Leitung Werks- und Betriebsleiter Führungskräfte der Produktion, Planungsabteilung und Logistik Meister, Teamleiter, Gruppensprecher, Produktionsmitarbeiter´ max 12 Personen