Seminar

auf Anfrage

•Wertschöpfung und Verschwendung
• Analyse der Anlagennutzung (OEE)
• Arbeitsplatzoptimierung mit 5S-Elementen
• Visualisierung in der Produktion
• Systematisches Problemlösen im Team, Sieben Qualitätswerkzeuge
• Arbeiten in Verbesserungsteams, Gruppenmoderation und Kommunikation

Sie sind motiviert, den Verbesserungsprozess aktiv zu fördern und voranzutreiben.
Sie wissen, wie Sie mit Ihren Mitarbeitern Möglichkeiten für Verbesserungen
erkennen und umsetzen.

Kern der Ausbildung: selbstständiges praktisches Umsetzen
I Trainingseinheiten
In den Trainingseinheiten werden Methoden praxisnah vermittelt und die Anwendung geübt.
II Methoden anwenden, Arbeitsbereich verbessern
Abgestimmt auf die Trainingseinheiten setzen Sie in Ihrem Unternehmen von Ihnen ausgewählte Verbesserungen um, indem Sie das Gelernte praktisch mit einem Coach anwenden. Die Ergebnisse werden in den folgenden Trainingseinheiten präsentiert, um daraus wieder zu lernen.
III Ergebnisse präsentieren und Prüfung
Sie und Ihre Lehrgangskollegen präsentieren die Ergebnisse der umgesetzten Verbesserungen. Dabei haben Sie die Gelegenheit, innerhalb kurzer Zeit viel an Erfahrung zu sammeln, weil Sie auch von den Erkenntnissen Ihrer Kollegen profitieren. Die Präsentation ist der mündliche Teil der Prüfung. Bei positiv absolvierter Prüfung erhalten Sie ein Zertifikat, welches bestätigt, dass Sie das Qualifizierungsprogramm erfolgreich abgeschlossen haben.

Operative Führungskräfte aus Produktionsbetrieben wie z. B. Gruppenleiter, Abteilungsleiter, Meister, Teamsprecher, Fertigungskoordinatoren, Schichtleiter

Telefon: (0316) 40 52 38 0 (0316) 40 52 38 0
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