3 Seminare zu je zwei Tagen- Einzelcoachings-Praxisphasen- Umsetzungsaufgaben-Peergroups- E-Mails
Art:
Seminar
Freie Plätze:
Datum:
auf Anfrage
Ort:
Firmenräumlichkeiten Dr.-Auner-Str. 22/2 8074 - Raaba Steiermark Österreich
Zimmer bei Bedarf selbst reservieren
Inhalt:
Führungs-Know-how für Führungskräfte und für Personen die einen entsprechenden Schritt anstreben. Methodische und strukturelle Maßnahmen stehen sowohl im Studium als auch innerhalb der Organisationen meist im Vordergrund. In diesem Programm steht der Mensch im Vordergrund Hier werden soziale Kompetenzen erarbeitet, die Kommunikationsbasis und Persönlichkeit erweitert. Es wird die Basis für wirkungsvolle Führungsarbeit geschaffen.
Gesamtübersicht über das high potentials program Kennenlernen, Ziele, Rahmen, Vorgehen Seminar 1: Endlich Führungskraft, was nun? Führungsinstrumente und –Stile, die eigene Rolle, Kommunikation in der Führungsbeziehung, Selbstwert-Fremdwert, Mitarbeitergespräche, klären statt gären Praxisphase, Einzelcoachings, Peergroup Seminar 2: Teamkompetenz Gruppen und Teams führen, Präsentation und Argumentation, verstehen und missverstehen, Anerkennung und Kritik als Führungsinstrumente, Teambildung, Teamsitzungen Praxisphase, Einzelcoachings, Peergroup Seminar 3: Konflikt und Widerstand Konfliktdynamiken, Konfliktbearbeitung, Umgang mit Widerstand, Emotionen im Veränderungsprozess, situativ führen, personengerecht kommunizieren, Management und Leadership Praxisphase, Einzelcoachings, Peergroup
Der Abstand zwischen den Seminaren beträgt je nach Jahreszeit und Urlaubssituation ca. 3-4 Monate.
Ziel:
Die Teilnehmer beherrschen die kommunikativen Basisinstrumente in Führungsbeziehungen, sowohl im Einzelgespräch als auch im Team und füllen ihre Rolle effizienter und freier aus. Sie kennen die Zusammenhänge ihrer Handlungen mit Motivation und Ergebnisorientierung und handeln dementsprechend.
Methode:
Übungen, Rollenspiele, Theorieinput, Verknüpfung mit der individuellen Arbeitswelt, Gruppenübungen, Tipps vom Praktiker, Praxisphasen, Reflexion, Feedback, Probehandeln, Coaching
Zielgruppe:
Führungskräfte, die erst wenige Jahre mit dieser Aufgabe betraut sind, Personen, die für Führungsaufgaben vorgesehen sind, Projektleiter und Mitarbeiter in großen Projekten, Mitarbeiter von Stabsstellen, Assistenten max 10 Personen
3 Seminare zu je zwei Tagen, dazwischen werden Einzelcoachings angeboten und empfohlen, sowie in Praxisphasen Umsetzungsaufgaben erledigt. Peergroups werden initiiert. Durch E-Mails werden die Umsetzungsaufgaben unterstützt.
Veranstalter:
CA Company Angels Unternehmensberatung
8074 Raaba-Grambach, Dr.-Auner-Straße 22/2 Adress-Info: c/o DI Günter Markowitz
Der Lehrling als Klimaschutz- und Nachhaltigkeitsexperte
Jeder österreichische Lehrling kann dieses, vom Bundesministerium für Arbeit und Wirtschaft mit dem DIGI-Scheck zu 100 Prozent geförderte Seminar besuchen. Im Package inkludiert sind das Seminar, die Verpflegung und die Getränke. Die Teilnehmerzahl ist an diesem Tag mit 40 Lehrlingen begrenzt.